小编:时间:2023-07-30 23:16:57 来源:火箭下载站整理
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苹果公司的股东在ApplePark举行的年度股东大会上进行了投票,在投资者聚会上进行的每一次投票中,苹果公司都获得了推荐的一切。苹果年度股东大会于周三在苹果公司总部ApplePark的史蒂夫·乔布斯剧院举行,为苹果股票的所有者提供了机会,以各种不同方式做出可能影响公司未来的决策。
关于2020年会议的议程,有六项提案,包括董事会成员的选举,批准安永会计师事务所为独立注册公共会计师事务所以及批准高管薪酬等。获董事会成员提名的包括詹姆斯·贝尔,蒂姆·库克,艾尔·戈尔,安德烈·荣格,阿特·莱文森,罗恩·舒格和苏·瓦格纳等。
在这六个提案中,名单上有三个股东提案,但投票结果与苹果公司的建议一致,即全面反对他们的建议。
股东提案
第四项提案是股东提出的,这是连续第六次尝试进行代理访问权修订,以包括第二位股东批准的董事会提名人。根据苹果公司现有的代理访问规则,访问限制为直接任职的董事的20%,四舍五入到最接近的整数,在这种情况下为一位董事,但该提案希望更改语言以反映20%的数字。
苹果建议股东投票反对该提议,认为现有的代理访问方法可以有效满足当前需求。在第六次尝试中,该提案失败,获31.1%赞成票,68.9%反对票。
第五项提案希望董事会薪酬委员会编写一份报告“评估将可持续性指标纳入公司薪酬激励计划下可能适用于高级管理人员的绩效指标,绩效目标或既得条件的可行性。”苹果公司反复谈论其在环境可持续性和人权方面的工作,该提案建议在高管薪酬中键入具体指标可以“降低声誉,法律和法规风险,并改善长期绩效”。
在会议上,股东PatMiguelTomaino建议:“该建议对高级管理人员的意思是,要做出实际行动。”
由于存在包括年度《供应商责任进度报告》和《环境责任报告》在内的计划,苹果建议对该提案投反对票。使用此类指标也将是一种多余的措施,因为它们已经作为核心公司价值而被安装。该提议被否决了:获12.1%赞成票、87.9%反对票。
第六项提案想要一份有关苹果公司有关表达自由和信息获取政策的报告,“包括苹果是否公开承诺尊重表达自由是一项人权。”它专门针对苹果公司在中国的业务,包括2017年从AppStore大规模删除VPN应用程序,在2018年删除了至少634种所谓的“非法”应用程序等。
在反对该建议的过程中,苹果表示坚持遵守其运营所在国家/地区的法律法规,认为“放弃市场只会符合我们用户的最大利益,这将给消费者带来更少的选择和更少的隐私保护。”该提议是一个更紧密的投票,但仍然未获得通过,获40.6%赞成票,59.4%反对票。
问题与解答
作为会议的一部分,股东有机会向苹果领导层询问有关其产品和服务以及未来计划的问题。
关于AppleTV的主题:苹果推出了购买苹果的硬件产品,可以免费使用一年的优惠计划。库克将这描述为“我们这样做绝对是疯狂的,但我们做到了。”
一位股东询问苹果公司是如何决定不购买受欢迎的电视节目《老友记》重聚版版权的。库克回应说:“AppleTV+是关于原创节目的。这样做根本感觉不像苹果公司。它缺乏我们自己设计产品的创新能力。”库克指出“我们将专注于原始节目”来强调这一观点。
当被问及苹果是否将进入企业级医疗保健数据领域时,库克认为苹果公司将来不会这样做。库克补充说:“应该由患者来拥有数据。”
经常传闻的血糖监测仪问题,其中一个疑问是血糖仪是否将包含在未来的AppleWatch中。库克回避了这个问题,“因为这会进入产品路线图。”
此外也出现了关于加密的争论,库克被问及为何苹果没有解锁枪手的iPhone。库克在回答中明确指出“不要再想我们没有提供东西”,指的是公司已经为调查人员提供的帮助。
随后,库克重申了反对经常提出的要求的关键论点,即创建后门和变通办法,仅用于执法用途。这样的请求忽略了这样一个事实,即它通常会使加密功能变弱,或者像库克所说的那样,“对于好人来说,永远不可能有后门。”
美国《哈佛商业评论》杂志指出,许多公司试图通过免费健身、午餐或退休津贴等福利来增加员工的归属感,事实上,大多数人在工作中没有真正的朋友,归属感更无从谈起。职场友谊遭遇的第一个障碍是,大部分人不愿意与同事分享私人生活。
职场规则很清晰,在各种关系的背后,穿插的是各种利益。与你志同道合的同事先于你升职之日,便是这段友谊出现危机之时。当同时起跑的朋友成为你的上级后,你们的友谊如何继续便成了一道难题。正如美国作家戈尔·维达尔所说:“每当有朋友获得成功时,我身上的某种东西就会消失一些。”
你“挺过来”的方式是告诉自己,你的工作和他/她不一样。你可以安慰自己:“他/她是搞市场推广的,但我干的是销售。”当然,这是一种心理防御机制。对很多人来说,承认事实比自我麻痹更难。
在工作中产生的友谊不管多么深厚,都会受到各种矛盾冲突或制度的考验。有时,你们还可能成为竞争对手,比如争同一个职位,抢同一笔奖金,负责同一项任务,等等。一旦成为朋友,难免会分享一些不大不小的隐私,这是职场友谊的定时炸弹。
类似的情况还有很多。据澳大利亚人力资源发展网站(HRD)报道,律师帕翠卡·瑞恩列举了一些可能令职场朋友“反目”的情形,比如,当做经理的朋友负责你的绩效评估和薪水评级时;当高一级别的朋友向同事出售打折商品或给予赠品时;当你希望负责考勤的朋友在考勤表上对你网开一面时……职场同事之间可以是盟友或伙伴,但最好不要亲密无间。
职场友情需要把握分寸
“职场友谊能令人们在办公室的时间过得更愉快,你和朋友也可能因为有共同的爱好和幽默感而惺惺相惜,但不要轻易把工作中的朋友当作真正的知己。”库珀战略集团的艾米·库博博士告诉美国《每日商业新闻》网站,“工作中的朋友也许不会像生活中的朋友那样忠诚。如果有机会另攀高枝,或者为了抓住稍纵即逝的晋升机会,他们可能放弃你。”
库博认为,为了确定你们之间的友谊是否坚固,你需要问问自己,是否愿意在工作之外亲近这个人,如果答案是否定的,那就要小心行事了。“享受亲密关系的同时,也要认清它的本质。”
曾被人背后“捅刀”的杨洋希望提醒更多人“独善其身”。“当昔日的盟友变为敌人,最让人受不了的一点就是,你们实在太了解对方了。你喜欢什么,讨厌什么,曾经说过哪些不妥当的话,他全都了如指掌,要置你于死地太简单了。也就是说,当初你们友谊的砖石现在成了友谊的杀手。”从职场小白到“白骨精”,杨洋用15年得出了这个结论。
杨洋告诉《青年参考》:“虽然有些友谊可以长久不衰,甚至有助于你的职业发展,但友情并非职场必需品。同一个岗位的同事永远都逃不开‘竞争’二字,而且你会发现,很多情况下,哪怕同事关系再好,当有人离开后,你们也只是共事过的同事而已。”
美国芝加哥大学教授约翰·卡西奥普的研究表明,真正健康的社交并不在于你有多少朋友,而在于你和他们的交情质量。毕竟,在人群簇拥之中也有人会感到孤单。
有人这样形容职场上人与人之间的关系:两只刺猬,由于寒冷而拥在一起取暖,靠得太近会被对方扎,离得太远又会冷得受不了。几经折腾,终于找到合适的距离,不会太痛,也不会太冷。由此可见,职场友谊需要一定的边界。
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