禅道项目管理软件教程

各位老铁们好，相信很多人对禅道项目管理软件教程都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于禅道项目管理软件教程以及项目管理三大工具的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

本文目录

1. 项目管理三大工具
2. 如何从零开始学*软件测试
3. tapd和禅道哪个好用
4. 项目管理软件有哪些好的推荐

项目管理三大工具

工具很简单，JIRA、禅道、teamwork、worktile、封神榜等等，非常多，选一个就行。

制度是关键。关于制度，项目大小、紧急程度、项目进展不同制度也是不一样的。

一般来说制度就三种：每天站立会、每周项目周会、每周项目周报。

如何从零开始学*软件测试

对于很多零基础的朋友想要入行软件测试，但却无从下手，这里我抽空和大家简单说下：零基础同学，应该怎样去学*软件测试

常规来说，学*软件测试有2条路可以选。

如果你自控能力相对来说不是很强，并且处于毕业需要找工作阶段的话，那么最省事的当然是找个靠谱的培训机构去培训啦，那样的话，你就只需要跟着培训结构认真的学*就行了。

当然，这里我们讲的是，怎么去自学软件测试，毕竟相对来说软件测试的门槛还真挺低的。

第一阶段测试基础

只要你是做测试，不管是什么测试，测试的基础、理论知识都是必须学会的，所以说测试基础是软件测试最基础也最最最重要的一部分了。

而学*的程度并不是说理解就可以了，最好是能够用自己的话给复述出来。

那测试基础有哪些内容呢？

测试的定义、测试的分类、测试的方法、测试的生命周期。

测试计划、测试方案、测试策略、测试用例的编写。

BUG的定义、BUG的分类、BUG的六要素、BUG的生命周期。

测试和开发流程的关系、瀑布流、V字形、W字型（双V）、螺旋型、敏捷等等。

PDCA、5W2H等分析管理的方法

质量管理体系CMMI（了解）

以上就是大概的内容，只要你肯背、肯写，都是能独立的掌握的。

第二阶段工具学*

软件测试的基础学完了过后，应该学*工具了。

其实学工具真的很容易，所以大家不用去纠结工具的选择。

把最基础的几个工具学*了就行了，以后用到什么工具再去学什么工具就可以了。

下面我会列几个必学的工具，不用太精通，会用就行了。

性能测试工具：loadrunner、jmeter。

接口测试工具：postman

抓包工具：fiddle

数据库管理工具：Navicat

项目/BUG管理工具：禅道、QC

搜索工具：百度、谷歌

第三阶段代码学*

如果你已经完成以上的两个部分的学*，那么恭喜你，你已经是一名出色的初级测试工程师了。

接下来，你需要考虑你的发展方向了。

是成为一个自动化测试工程师呢？

还是性能测试工程师呢？

还是安全测试工程师呢？

其实关于方向的选择，相信你自己心中已经有了答案了，那我们继续往下面说。

这个阶段，我们应该学*代码了，关于编程语言的选择，我推荐Java或者python，当然数据库也是必须掌握的！

自动化方向

等你代码已经基本掌握了，接下来就是要学*各种自动化测试了。

各种单端测试框架：unittest(python)、pytest(python)、JUnit（java）

WEB自动化测试框架：selenium（适用于javapythonjavascript）

APP自动化测试框架：appium（适用于javapythonjavascript）

以上的内容，根据你学的语言进行选择。

appiunm和selenium根据你参与的项目进行选择。

性能方向

对loadrunner和jmeter的掌握更加的深入。

可以手写脚本、脱离录制。

学会了多线程编程、能够手写java或者python、不用工具直接实现压测。

学*linux,毕竟性能总是和服务器打交道的。

学*系统架构的相关知识、方便你更容易的分析系统瓶颈。

说实话、性能方向的提示更难、因为需要掌握的东西太多了。

性能测试做深入了，基本上就是架构师的水平了。

可能你现在看着这个性能方向的学*一脸懵逼。

没关系、等你把上面的编程语言学会了你就不懵逼了。

安全方向

渗透测试

SQL注入

暴力破解

脱库

第四阶段

经过之前三阶段的学*之后各位接下来考虑的就应该是怎样写代码更合理、怎样测试会更全面。

上面讲的都是教你应该怎么做。

而在第四个阶段你需要自己去思考为何要这样做，也就是说这个阶段你要学会的是主动学*，

跨过了这个阶段就基本上可以成为专家了。

学*都是水到渠成的，在这个时候，你应该已经掌握了不少框架了，甚至自己也能开发合适的框架了，已经有了属于自己的一套东西了。

tapd和禅道哪个好用

1这个问题没有明确的结论，因为tapd和禅道都有各自的优缺点，适用于不同的团队和项目。2tapd适用于大型企业项目管理，功能全面，包括项目计划、需求管理、任务分配、进度跟踪、缺陷管理等，适合团队协作。禅道适用于中小型企业项目管理，功能相对简单，但易于使用和定制，包括需求管理、bug管理、测试管理、文档管理等，适合敏捷开发。3如果你的团队规模较大，需要全面的项目管理，可以选择tapd；如果你的团队规模较小，需要敏捷开发和易于使用的项目管理工具，可以选择禅道。

项目管理软件有哪些好的推荐

项目的进度管理、风险控制，是很多项目负责人购买项目管理工具的核心原因之一，但面对市场上几十上百个的项目管理工具软件，到底哪个更好更适合自己，我们很难去一一调研体验。参考一些权威机构发布的产品测评排行榜，以及其他人的经验可以帮助我们在工具选型中节省非常多时间。

所以，今天这里就提供一些个人认为比较权威的测评榜单，并且根据我自己多年的使用经验给大家讲解一下，如何使用它来有效的管理项目。

榜单根据产品「用户满意度」与「市场表现」两项关键指标，由36氪独创算法得出，排除了人为因素对预评分以及排序结果的影响。本次榜单评选从上百款项目管理工具中遴选前十。所以从客观上来说，榜单的可信度是不错的。

当然这只是总榜，还有像研发项目管理这样细分榜单。而个人比较推荐的，也是我都是用的，有两款项目管理软件：

1、细分领域-软件研发项目管理第一的PingCode（官网：

PingCode智能化研发管理工具

2、项目管理系列总榜第一的Worktile（官网：

Worktile企业级项目协作与目标管理工具

1、25人以下免费，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%

2、能实现对软件研发项目各流程环节的管理：比如包含Agile（敏捷开发）、Testhub（测试管理）、Plan（项目集）、Wiki（知识库）、Flow（自动化管理）、Goals（目标管理）等六大子产品以及应用市场，覆盖了项目、任务、需求、缺陷、迭代规划、开发文档、测试、目标等研发管理全流程管理。

3、能够很好的满足管理层、执行层进行追踪需求，比如：

管理层能查看整个公司有哪些项目，以及这些项目的进度如何：

?能随时查看整个产研线要做的需求有哪些，以及这些需求的进度（测试、缺陷处理等进度也可跟踪）：

?也能随时查看今年规划了多少个版本，以及这些版本当前的进度：

?也能随时查看规划的迭代有多少个，以及这些迭代的进度：

?如果我们的产研团队划分为多个，每个团队今年都计划做三个项目，那么也能跟踪每个团队当前的进度：

?也能跟踪整个公司产品目标的完成情况：

?查看每个人目标的进度：

?

能查看每个人负责哪些任务，任务的时间节点是什么，交付物是什么，进度如何等等：

?关于PingCode项目管理功能，我们就先介绍到这，更多功能大家可点击查看：

PingCode智能化研发管理工具

1、10人以下免费

2、实现了从目标、项目、成果，项目全流程的管理，这也是它与其他项目管理类产品差别最大的地方之一。因为就我用过的项目管理网站，大部分只能进行任务管理，项目的进度管理。这就造成了目标与项目的割裂，而团队目标的实现又是以一个个项目支撑的。

3、非常适合五百人以下团队使用，因为Worktile除了是项目进度计划管理软件，还是一个团队OKR工具、轻量化的OA工具、即时通讯工具、企业知识库工具、日程管理工具.......一个工具就是一个工具集。

而中小团队由于信息差并不大，所以并不需要特别重的管理软件，而Worktile能带来的除了这些需求的满足，还有成本降低，避免多账号多系统造成的数据割裂等。

4、功能比较全：

比如有：项目进度管理、甘特图、日程管理、项目集管理、任务管理、OKR目标管理、人员任务管理、资源管理、流程管理、简报、审批等

5、项目管理体验好：

比如：

1、通过甘特图能方式查看部门都有哪些项目，哪些任务，每个项目/任务的进度如何

?

2、可以查看每个人手头都有哪些任务，进度如何，接下来将进行哪些任务

?

3、能按照业务特点创建想要的工作流程

比如我自己搭建的：征稿项目的流程

?客户管理的流程：

?采购的流程：

4、能精细化任务分解指派，确保责任到人

?

5、10+行业50多种项目模板，且高度自定义，满足不同业务项目管理要求

除了这五十多个模板，如果这里没有适合的自己团队的模板，我们也可以自己搭建或者找Worktile的客户成功团队定制独属于自己团队的模板。

?

?

?关于Worktile项目管理功能，我们就先介绍到这，更多功能大家可点击查看：

Worktile企业级项目协作与目标管理工具

关于禅道项目管理软件教程和项目管理三大工具的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。