软件外包

大家好，今天小编来为大家解答软件外包这个问题，国内三大it外包公司很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

本文目录

1. it行业，为什么不建议去外包公司
2. 软件工程的软件外包和服务外包有什么区别求解答
3. 软件公司如何接外包
4. 国内三大it外包公司

it行业，为什么不建议去外包公司

首先作为一个it行业的一员，我真的建议大家对于去外包公司工作要慎重，尤其是刚毕业就去外包公司，虽然说外包公司给的工资高，但是对于你的长期发展是很不利的，我们要知道外包公司的性质，他们是以承接项目为主，是根据项目挣钱的，所以时间紧任务重是他们的常态，不然就没钱了，很少会考虑到员工的个人发展，下面我就具体说一下为什么不建议去外包公司工作。

一、外包公司的盈利模式和稳定性

我们都知道外包公司主要是通过承接项目，输出技术来挣钱的，这个时候我们的技术人员就成了他们盈利的唯一工具，接的项目越多收益越多，反之则生存都会出现问题，所以外包公司稳定性很差，当然那些已经做的很大的外包公司我暂时不评论，所以这些对于很多人来说是很难接受的，毕竟谁都不想一直换工作。

二、经常性的外派，让员工没有归属感

因为有些项目的特殊性，所以会要求外包公司派人驻场办公，说白了就是去甲方的公司办公，想象一下坐在人家的公司工作，情况好点的还把你当做自己人，关心关心你，情况不好的就像前段时间网上说的一个程序员吃了人家公司提供的零食，结果被人家领导骂的狗血零头，感觉自尊心受到了严重的伤害。

三、待遇差

很多外包公司都是压榨员工，靠员工来换取利益的，所以一般都只交一个社保，还是按最低交的，这点真的是受不了。

四、学不到技术

外包公司因为项目周期短，所以很多时候就是只要按时完成任务就行，对于技术的要求不是很严，甚至他们已经有了自己一套成熟的框架，开发人员只需要照葫芦画瓢，根本不需要深入理解就能完成任务，每天都是重复同样的工作，时间久了跟社会也脱离了。我认识的一个朋友就是这样，他是前端开发，现在在外包公司他们就是这样的，导致现在他连写个页面都费劲，因为他们公司有成熟的模板，他只需要套模板就行了，现在市场上流行的js框架也没用过，可以说真的快废了。

所以不要觉得现在外包公司挣得多你就去外包公司，你得从长远的角度去看待，好好为自己做一个职业规划，早日实现自己的理想！

软件工程的软件外包和服务外包有什么区别求解答

软件工程服务外包特指承包国外项目，属于软件工程的一种类型。简单来说，就是外国人觉得某个项目如果自己做的话人力成本太高，就让中国的廉价劳动力去做。但是所给的报酬对中国人来说已经挺高了。

外包如今发展很好，但是较软件工程来说，对外语的水平要求高点。

软件工程比较笼统，其实计算机相关的专业都可以做软件开发的，另外即使不是计算机专业的，如果自己学也能干开发

所谓的服务外包，就是国外的公司或者国内的某些超级大企业，他们需要IT系统，但是自己开发代价太大，就请外包服务的公司帮他们开发。将来的发展还是可以的，如果是涉外的，对英语有要求。

软件公司如何接外包

我们的项目接包流程大致是这样的：

1、收到客户意向后，第一步需要弄清楚客户的需求，有些客户的需求是一两句话，有的客户的需求是参照XXX应用，有的客户专业一点会给出一个大概的需求说明，还有极少一些客户会给出很详细的需求说明文档（有可能是从别的地方询价拿的，或是公司本身有专业人员）。我们希望得到一个比较详细的需求说明，但大部分的客户给不出来，尤其是传统行业的客户，对软件领域了解不多。所以第一步我们要通过各种渠道去了解清楚客户的真实想法。对于始终说不清楚自己想要什么，我们各种了解后也仍然搞不清楚的客户我们一般都会拒绝。

2、通过第一步的了解，基本上会清楚客户的背景、想做什么。这个时候我们会判断客户做项目的意愿有多少，有一些客户只是随便询一下价，意愿并不强，另外我也会大概了解一下客户的大概预算，对于我们判断意愿不强的客户，如果需求不复杂，或者有提供略详细的需求，我会大概评估回复一个价格和工期。对于预算差别很大的客户，我评估做不了的也会告知客户。另外如果判断项目里面有一些技术点是我们没有把握的，也会很谨慎，尽量不接。对我们判断有意愿而且有希望成单的客户，根据客户给的需求情况，如果客户没有比较详细的需求我会帮整理列出来，并且附上比较详细的评估结果，工期、价格。

3、报价单给到客户后等待客户回复，有意向的客户会联系进一步的沟通，有时候可能会有几轮，要看客户以及需求情况，在这个过程中根据谈的结果会对需求列表做一些更新。到双方达成口头协议后，我会拟好合同，附上需求列表，双方签字盖章。合同中需要说明双方权利和义务，项目工期、价格、付款方式，以及双方违约责任，处理方式等。更详细一点会将项目的技术要求、技术标准等列出。合同写得越详细越好，对双方来说都是一个保障，避免项目后期双方纠纷。对接包方来说，非常害怕在开发过程中，需求方的需求不断变动，这会导致开发团队一直陷在里面，项目迟迟不能结项，项目本身成本提高，也影响其它项目。需求方也害怕开发方不负责任，做的时候不用心，因为软件这东西有特殊性，又不可能一行一行去查代码，只能通过不断测试来测试软件质量。很大程度上项目的质量跟开发团队的技术实力、项目管理、认真程度有关。

4、合同签订后，我们会开始做开发准备工作，等客户首付款到账即启动项目，项目开发流程大体为：需求列表细化-->制作需求原型-->原型确认-->UI设计-->UI确认-->编码-->交付测试版本-->验收修改-->结项。根据项目流程有时候会略有变化，但大体上是这样，越是复杂的项目流程要越严谨，前期需求分析的时间也要更长，尽量避免到开发后再来修改，越大的外包公司流程也会越严格，对于小一些的公司为了提高效率流程上会更敏捷一些，但在输出物上面可能没有大公司那么严格。不过不管怎么样，最终结果是把项目按期做出来，并保证质量让客户可以正常使用，这是最重要的。

5、项目结项后，还会关系到后期维护的问题，我们一般会提供半年或一年的质保期，质保期对于软件本身的BUG或功能缺失是免费修改。但对之外的维护会跟客户协商维护费用。对于一些工作量不大的事情我们一般也会帮忙搞一下。软件外包本身就是一个服务行业。但有时候也要适可而止，有些客户不太懂，会觉得这个事情这么简单搞一下就好了。我会跟他们说明会有工作量会产生费用。公司毕竟

国内三大it外包公司

中国最大的it外包公司，其中包括软通动力、中电文思海辉、博彦科技、纬创软件、大连华信计算机技术有限公司等it行业外包公司。

关于软件外包，国内三大it外包公司的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。