项目管理类软件

大家好，项目管理类软件相信很多的网友都不是很明白，包括项目管理软件有哪些好的推荐也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于项目管理类软件和项目管理软件有哪些好的推荐的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！

本文目录

1. 项目管理软件有哪些好的推荐
2. 主流项目管理软件的应用范围
3. 项目管理工具软件有哪些
4. 项目管理软件哪个好用

项目管理软件有哪些好的推荐

项目的进度管理、风险控制，是很多项目负责人购买项目管理工具的核心原因之一，但面对市场上几十上百个的项目管理工具软件，到底哪个更好更适合自己，我们很难去一一调研体验。参考一些权威机构发布的产品测评排行榜，以及其他人的经验可以帮助我们在工具选型中节省非常多时间。

所以，今天这里就提供一些个人认为比较权威的测评榜单，并且根据我自己多年的使用经验给大家讲解一下，如何使用它来有效的管理项目。

榜单根据产品「用户满意度」与「市场表现」两项关键指标，由36氪独创算法得出，排除了人为因素对预评分以及排序结果的影响。本次榜单评选从上百款项目管理工具中遴选前十。所以从客观上来说，榜单的可信度是不错的。

当然这只是总榜，还有像研发项目管理这样细分榜单。而个人比较推荐的，也是我都是用的，有两款项目管理软件：

1、细分领域-软件研发项目管理第一的PingCode（官网：

PingCode智能化研发管理工具

2、项目管理系列总榜第一的Worktile（官网：

Worktile企业级项目协作与目标管理工具

1、25人以下免费，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%

2、能实现对软件研发项目各流程环节的管理：比如包含Agile（敏捷开发）、Testhub（测试管理）、Plan（项目集）、Wiki（知识库）、Flow（自动化管理）、Goals（目标管理）等六大子产品以及应用市场，覆盖了项目、任务、需求、缺陷、迭代规划、开发文档、测试、目标等研发管理全流程管理。

3、能够很好的满足管理层、执行层进行追踪需求，比如：

管理层能查看整个公司有哪些项目，以及这些项目的进度如何：

?能随时查看整个产研线要做的需求有哪些，以及这些需求的进度（测试、缺陷处理等进度也可跟踪）：

?也能随时查看今年规划了多少个版本，以及这些版本当前的进度：

?也能随时查看规划的迭代有多少个，以及这些迭代的进度：

?如果我们的产研团队划分为多个，每个团队今年都计划做三个项目，那么也能跟踪每个团队当前的进度：

?也能跟踪整个公司产品目标的完成情况：

?查看每个人目标的进度：

?

能查看每个人负责哪些任务，任务的时间节点是什么，交付物是什么，进度如何等等：

?关于PingCode项目管理功能，我们就先介绍到这，更多功能大家可点击查看：

PingCode智能化研发管理工具

1、10人以下免费

2、实现了从目标、项目、成果，项目全流程的管理，这也是它与其他项目管理类产品差别最大的地方之一。因为就我用过的项目管理网站，大部分只能进行任务管理，项目的进度管理。这就造成了目标与项目的割裂，而团队目标的实现又是以一个个项目支撑的。

3、非常适合五百人以下团队使用，因为Worktile除了是项目进度计划管理软件，还是一个团队OKR工具、轻量化的OA工具、即时通讯工具、企业知识库工具、日程管理工具.......一个工具就是一个工具集。

而中小团队由于信息差并不大，所以并不需要特别重的管理软件，而Worktile能带来的除了这些需求的满足，还有成本降低，避免多账号多系统造成的数据割裂等。

4、功能比较全：

比如有：项目进度管理、甘特图、日程管理、项目集管理、任务管理、OKR目标管理、人员任务管理、资源管理、流程管理、简报、审批等

5、项目管理体验好：

比如：

1、通过甘特图能方式查看部门都有哪些项目，哪些任务，每个项目/任务的进度如何

?

2、可以查看每个人手头都有哪些任务，进度如何，接下来将进行哪些任务

?

3、能按照业务特点创建想要的工作流程

比如我自己搭建的：征稿项目的流程

?客户管理的流程：

?采购的流程：

4、能精细化任务分解指派，确保责任到人

?

5、10+行业50多种项目模板，且高度自定义，满足不同业务项目管理要求

除了这五十多个模板，如果这里没有适合的自己团队的模板，我们也可以自己搭建或者找Worktile的客户成功团队定制独属于自己团队的模板。

?

?

?关于Worktile项目管理功能，我们就先介绍到这，更多功能大家可点击查看：

Worktile企业级项目协作与目标管理工具

主流项目管理软件的应用范围

按行业进行划分

1.工程类项目管理软件。主要指应用在诸如建筑工程、装饰工程、水利电力工程等工程类型中的项目管理软件，项目管理软件的应用价值为，在工程前期、过程中、后期分别对物料、设备、成本、工期等方面进行预估、分配、把控、调整等操作，以达到工程能在预期内完美落地的效果。

2.非工程类项目管理软件。是针对工程项目管理之外的企业中涉及对人员、跨部门项目类事务的管理，例如研发项目管理、销售项目管理、市场项目管理等。因此，工程类项目管理软件与非工程类项目管理软件在软件功能上有本质差异。

按企业发展

1.成品套装的项目管理软件

这类系统是定型的项目管理软件，通过软件的参数设置，对软件做少量的功能调整。无法解决的管理需求，通过二次开发实现，系统主体架构不可变化，只能解决一部分的新增需求，同时，二次开发可能引发系统不稳定现象。此类软件灵活性差，系统更新速度缓慢，但成本较低，应用速度较快。

2.在开发型平台上研发的项目管理软件

此类项目管理软件类似于伙伴协同办公平台，它是在某开发平台上按用户需求来设计开发。其质量受制于研发人员的业务理解能力和业务经验，企业亦可组建研发团队研发适合自己的项目管理软件，成本略高。

3.应用设计平台下的项目管理软件

此类系统按照用户需求进行个性化设计，包括管理表单、管理功能、业务流程、数据查询、业务报表、用户界面风格等。可应对管理需求的变化，动态调整业务应用和管理流程，解决因二次开发周期过长而带来的管理系统不能与业务变更同步完成的问题。

项目管理工具软件有哪些

项目管理内容：1、项目范围管理2、项目时间管理3、项目成本管理4、项目质量管理5、人力资源管理6、项目沟通管理7、项目风险管理8、项目采购管理9、项目集成管理自考不难，找工作也没有问题，因为任何事情都可以当做一个项目来看。

项目管理软件哪个好用

360软件管家里面可以搜索一下，找到想要的软件。

好了，本文到此结束，如果可以帮助到大家，还望关注本站哦！